Catorze ensaios sobre as armadilhas silenciosas da decisão e da gestão de pessoas — e o que a ciência do comportamento mostra para errar menos.
São 14 ensaios em quatro partes — Decidir, Conduzir pessoas, Construir cultura e Liderar a si mesmo —, cada um ancorado em pesquisa séria, parafraseada e atribuída.
Vários desses ensaios estão soltos, de graça, aqui no site. O livro é a edição definitiva, e traz o que não está lá:
• Uma introdução que enquadra os 14 num argumento só.
• Uma ferramenta prática ao fim de cada parte — checklists e perguntas para a próxima reunião.
• O capítulo de síntese “A calibração”, que costura tudo numa ideia treinável.
• Um apêndice de fontes — o mapa de autores e leituras, para ir além.
E é o único lugar onde os catorze vivem juntos, organizados e diagramados, prontos para ler offline.